Les fondations sont parfois utilisées pour détenir des entreprises. Certaines d’entre elles ont une importance économique considérable dans le Nord de l’Europe, mais aussi en Suisse. Le Centre en philanthropie de l’Université de Genève aborde ce modèle de gouvernance, encore méconnu et peu utilisé, qui favorise une vision à long terme et contribue à l’intérêt général. Pour quelles raisons utiliser ce modèle ? Quelles en sont les particularités, avantages et inconvénients ? Quelles règles de gouvernance observer ? Quelle est la situation en Suisse ? Pouvons-nous nous inspirer de ce qui se fait ailleurs en Europe ? Autant de questions qui ont été discutées par un panel d’experts en fondations actionnaires.


- Henry Peter, Directeur du Centre en Philanthropie (GCP)
- Delphine Bottge, Academic fellow du GCP
- Marianne Philip, présidente du comité danois pour la gouvernance des fondations
- Virginie Seghers, co-fondatrice et présidente de Prophil, De Facto
- Achim Hensen, co-fondateur de Purpose Stiftung & Purpose Venture
- Laetitia Gill, directrice exécutive du GCP